Šiame straipsnyje noriu kritiškai pažvelgti į koučingo klasifikavimą. Pateiksiu argumentus už ir argumentus prieš, o skaitytojas tegu nusprendžia, ar reikia koučingo skirstymo ir koks jis turi būti?

Pokyčių koučingas, tikslų koučingas, vadovų koučingas, pardavimų koučingas, gyvenimo koučingas, gyvenimo būdo koučingas, gerovės koučingas, karjeros koučingas, stiliaus koučingas, efektyvumo koučingas, mažo verslo koučingas…

Trumpam įlipau į potencialaus koučingo kliento batus ir supratau, kad dauguma bandymų klasifikuoti koučingą tik klaidina.  Štai, pavyzdžiui, vienas koučingo specialistas ar konsultantas sakosi atradęs ypatingą koučingo rūšį – psichokoučingą. Puoliau skaityti, kas tai per stebuklas ir pamačiau, kad kaip ir kiti išvardinti koučingo tipai, šis nieko nesiskiria nuo tiesiog koučingo. Nenustebsiu jei po pusmečio kas nors „atras“ turbokoučingą. Skaityti daugiau…