Mitas Nr.2. Koučingas pas mus neveiks.

Šį mitą girdžiu daugelyje auditorijų. Bėda ta, kad ši išvada dažnai padaroma pernelyg greitai. Gali būti, kad koučingas kai kuriose organizacijose neprigis dėl natūralių priežasčių ir tai yra normalu. Tačiau prieš pradedant nagrinėti išorines, regis iš pirmo žvilgsnio akivaizdžias priežastis, kviečiu pažvelgti į gilesnius asmeninius dalykus. Beje, kad būčiau objektyvus, kitą savaitę nagrinėsiu mitą „koučingas yra panacėja“.

Bijome pokyčių

Koučingo tikslas yra skatinti pokyčius. Ir žvelgiant plačiau – koučingą taikantys vadovai jau patiria Skaityti daugiau…

Šioje rubrikoje publikuosiu ir komentuosiu dažnai girdimas frazes, kurios vienaip ar kitaip klaidina koučingu besidominčius žmones. Šios mintys nuskamba įvairiuose kontekstuose – mokymų auditorijose, konferencijose ar neoficialiuose pokalbiuose. Vadinu jas mitais apie koučingą. Tokių mitų savo kolekcijoje turiu apie dešimt, tad šiandien pirmasis:

Mitas Nr. 1. Koučingas yra konsultantų prasimanymas.

Nežinau kuo čia dėti konsultantai. Na, gal tuo, kad koučingas yra dar vienas įrankis jų krepšelyje. Ir visai logiška, jei koučingo specialistais tampa tie, kas jau turi tam tikrą patirtį padedant tobulėti žmonėms ar organizacijoms. Tačiau jei žiūrėti plačiau, koučingą sugalvojo ne konsultantai. Ar bent jau jie savęs tokiais nevadino.

Aš koučingo autoriumi laikau Skaityti daugiau…