Visada tvirtinau, kad koučingas yra vienas iš daugybės tobulėjimo būdų ir gali papildyti kitas mokymos formas bei atvirkščiai – būti jais papildytas pats. Kita vertus, siekdamas išgryninti koučingo sąvoką, noriu parodyti, kuo skiriasi koučingas ir tradiciniai mokymai, kuriuos mes įpratę vadinti seminarais ar kursais. Skaityti daugiau…

Koučingas nėra tradicinis tobulėjimo būdas.  Mokymąsi mes dažniau asocijuojame su veikla auditorijoje, kur lektorius dėsto medžiagą ir organizuoja praktines užduotis.

Koučinge visą mokymosi darbą atlieka klientas (ugdomasis arba mokinys). Tam reikia didelės motyvacijos ir reikšmingų pastangų keistis. Tuo tarpu auditorijoje mes galime sau leisti šiek tiek atsipalaiduoti ar pasislėpti už kolegų pečių. Kad mokymasis auditorijoje būtų efektyvus, čia pateiksiu keletą įžvalgų, kurios, tikiuosi, paskatins skaitytoją apgalvoti savo mokymosi patirtis.  Skaityti daugiau…

Nors labai kukli ir nedidelė, tačiau vienintelė oficiali tarptautinė koučingo institucija mūsų šalyje – ICF Lietuva, šią savaitę organizuoja didelį koučingo renginį – metinę konferenciją „Koučingas – šiuolaikinis būdas tobulėti“. Jos metu į vieną būrį susirinks Lietuvos koučingo specialistai, organizacijų vadovai ir kiti žmonės, vienaip ar kitaip susiję su koučingu. Šio, kol kas didžiausio koučingo įvykio proga noriu pasidalinti su jumis keliais pastebėjimais apie dabartinę koučingo situaciją Lietuvoje. Jei turite laiko, jei turite ūpo, kviečiu skaityti toliau.

Koučingas žengia kartu su mokymais

Daug pastarojo meto susitikimų su įvairiomis organizacijomis parodė Skaityti daugiau…

Tradiciniai mokymai yra puiki galimybė greitai įsisavinti pagrindinius koučingo principus ir išbandyti juos saugioje praktikoje. Kad iš tokių mokymų gautumėte daugiausia naudos atkreipkite dėmesį į šiuos aspektus:

Kas yra programos autorius ir kas veda mokymus?

Rinkitės tokią mokymų programą, kuri Skaityti daugiau…

Jau rašiau apie koučingo atsiperkamumą, tiesa, po to įrašo paskelbimo radau dar vieną atsakaitą. Ji teigia, kad kai kuriuose savo padaliniuose pradėjusi koučingo programą BMW gavo 120% koučingo investicijos gražą. Pagrindinis pokytis kurį jie patyrė koučingo dėka – ženkliai sumažėjęs susirinkimų laikas (Global Coaching And Consulting Group). Jie dar praneša, kad kita kompanija – Nortel (telekomunikacijos) po 6 mėnesių trukmės koučingo programos savo pardavimus padidino 61 000$.

Tad tokie pastebėjimai apie koučingo naudą. O čia noriu pateikti dar keletą įdomių faktų apie koučingą ir tradicinius mokymus. Vėlgi, pasitelksiu skaičius. Skaityti daugiau…