Čia toliau apžvelgiu kai kurias kūrybiškumo praktikos patirtis, kurias galime pritaikyti koučinge. Kaip jau buvau minėjęs, tai nėra šimtaprocentiniai receptai, tačiau jie veiksmingi kai kuriuose koučingo pokalbiuose. Tikiuosi, tai sukels jums minčių, kurias galėsite panaudoti saviugdai ar kitųpadėdami tobulėti kitiems.

Psichologinė ir fizinė distancija

Tikriausiai pastebėjote, kad kai kurios problemos išsisprendžia su jomis…permiegojus. Atsikėlėte ryte ir Skaityti daugiau…

Kūrybiško mastymo posakis „galvoti anapus dėžės“ (think outside the box) atkeliavo iš vieno kūrybiškumo lavinimo pratimo.

Skaityti daugiau…

Dauguma organizacijų sakosi skatinančios kūrybiškumą, tačiau kai kurios jų tuo pačiu metu daro daug, kad kūrybiškumas liktų tik lozungu, skelbiamu per susirinkimus.

Profesorė Teresa Amabile (1998) apžvelgė kelių pastarųjų dešimtmečių tyrimus apie kūrybiškumą organizacijose ir išsiaiškino kriterijus, kurie skatina kūrybiškumą arba atvirkščiai, jį žlugdo. Nors tokių kriterijų yra daug, čia pateiksiu pagrindinius šešis. Kviečiu vadovus pagalvoti, kiek kūrybiška jūsų komanda ir, ar kartais žemiau išdėstyti dalykai nekiša kojos, kai ieškote efektyvių darbo būdų ar naujų neišnaudotų galimybių. Skaityti daugiau…