Dalijuosi Laisvosios Bangos radijo laidos Vietoj Pietų, kuri buvo skirta koučingui, įrašu.

Vėl ieškojime atsakymo į tai, kas yra koučingas, kaip dirba koučingo specialistai, kokie klausimai koučinge aptariami ir galiausiai, kaip koučingas dera su kitomis tobulėjimo priemonėmis. Dėkui Ginui už smagų ir šmaikštų pokalbį.

Čia rasite nuorodas į radijo laidos įrašą.

Savaitgalį iškepiau krūvą lydekos kotletų ir prisėdau prie antros klausimų ir atsakymų apie koučingą serijos. Priminsiu, kad klausimus uždavė Roberta – viena aktyviausių Coachingblog.lt skaitytojų. Pirmoji krūva klausimų ir atsakymų apie koučingą čia.

Kokios emocijos dažniausiai lydi koučingo sesiją? Ar yra klientų, kurie apsiverktų per sesiją arba atradę atsakymą iš džiaugsmo išbėgtų?

Koučinge aptariami svarbūs asmeniniai dalykai, tad, žinoma, emocijos koučingo pokalbį lydi. Pasitaiko visko. Tai – normalu. Viskas, kas vyksta koučinge, – normalu. Skaityti daugiau…

Šį eksperimentą jau dariau prieš dvejus metus ir noriu jį vėl pakartoti. Tiesa, koučingo klausimus, kuriuos jums užduosiu šį kartą, šiek tiek pakeičiau. Labai nežymiai. Dabar jie – geresni.

Pamenu, tada Coachingblog.lt dar tik startavo, tad šiame veiksme dalyvavo labai nedaug žmonių. Šiandien Coachingblog.lt turi beveik 800 prenumeratorių, tad įdomu kaip viskas bus dabar…

Vis galvoju, ar galime padėti vieni kitiems keistis? Tad šiek tiek nuogąstaudamas noriu pakviesti jus į smagų koučingo eksperimentą. Dalyvavimas laisvas, bet jei pasiryžote, man reikės jūsų grįžtamojo ryšio.

Tai truks septynias jūsų gyvenimo dienas. Ir jų niekam nereikės atiduoti. Tik sau. Skaityti daugiau…

Čia noriu pateikiti keletą apibendrintų įžvalgų, kurias vienaip ar kitaip su vadovais paliečiame koučingo praktikos mokymų metu. Kartais užuot aiškinęsį, kas yra koučingas ir kaip jis naudojamas vadovo darbe, mes pažvelgiame šį klausimą iš kitos pusės – o kas gi nėra koučingas? Kuriose vietose vadovai jį pavojingai painioja su kitomis ugdymo ar vadovavimo priemonėmis? Galbūt tie, kas dirbate organizacijose, atpažinsite žemiau pateiktus palyginimus. O kokia gi jūsų koučingo praktika ir ką jūs laikote koučingu savo darbe?

Koučingas nėra auklėjamasis pokalbis

Koučingo tikslai yra Skaityti daugiau…

Didelė dilema, kuri kyla koučingo sesijų metu – ar dėl aptariamo klausimo ir pokyčio labiau rūpinasi mano klientas, ar aš?

Skaityti daugiau…

Šis trumpas filmukas pasakoja kaip atsiremti į savo stipriąsias puses užuot ieškojus visų negandų priežasčių. Skaityti daugiau…

Beveik visi koučingo įkainiai skaičiuojami remiantis valandiniu įkainiu, nes viena koučingo sesija įprastai trunka vieną valandą. Nors koučingo specialistai siūlo ir kitokią koučingo trukmę, pavyzdžiui, mėnesinius ar savaitinius koučingo paketus (tarkime, dvi sesijas per savaitę), čia pateiksiu kainas už vieną koučingo sesiją, t.y. vieną koučingo pokalbį.

Tarptautinis organizacijos Association for Coaching tyrimas, rodo, kad vidutiniškai viena koučingo sesija pasaulyje kainuoja 117$. Jei koučingo specialistas dirba su aukščiausio lygmens vadovais, kainos skiriasi dramatiškai, žinoma į didžiają pusę. Skaičiuojama, kad tokia koučingo sesija kainuoja 500 ir daugiau JAV dolerių.

Įvertinus koučingo kainas Lietuvoje, Skaityti daugiau…

Koučingą taikantys vadovai turi mažesnį kontrolės poreikį. Prisiminkite save – kada geriau dirbote, ar kai nuolat teko atsiskaitinėti įkyriam vadovui už kiekvieną savo žingsnį, ar tada kai galėjote užduotis atlikti savarankiškai? Žinoma, kontrolės funkcija yra Skaityti daugiau…

Tikriausiai vienas esminių dalykų kuris labiausiai rūpi koučingą taikančiam vadovui yra noras padėti augti kitiems. Vedamas šio siekio, vadovas visada įžvelgs galimybes mokytis pats ir padėti mokytis kitiems. Tikės, kad auginant kitame žmoguje slypintį talentą galima pasiekti kur kas geresnių rezultatų nei kasdien bėgti ristele kompanijos koridoriais vos spėjant svaidyti nurodymus. Noras padėti nėra buvimo tvirtu antonimas, kitaip tariant, vadovas gali išlikti tvirtas ir dalykiškas, tačiau kartu demonstruoti ir norą paremti, padrąsinti ir paskatinti kitus.

Kartą viena mano vadovė iš kurios teko mokytis, po kelių metų mane sutikusi pasakė Skaityti daugiau…