Tai ypač naudinga knyga visiems, kam rūpi asmeniniai ir organizaciniai pokyčiai. Jeigu klausiate, kaip pasikeisti jums arba jūsų vadovaujamai komandai ir ką daryti, kad pokyčiai būtų realiai įgyvendinti,  knyga kaip tik jums.

Knygos autoriai remdamiesi dvidešimt penkerių metų asmenybės vystymosi ir augimo tyrimų rezultatais, sukūrė pokyčių modelį, kurį pavadino Immunity To Change.  Šis modelis atskleidžia tam tikrą mūsų vidinę pokyčių dinamiką ir aiškiai parodo, kodėl mums yra sunku pasikeisti. Autoriai teigia, kad norint įvykdyti pokytį nepakanka vien tik techninio pokyčio (pavyzdžiui, perskaityti dešimt gerų patarimų kaip deleguoti darbus ir pradėti  tai taikyti darbe). Jie teigia, kad būtinas adaptyvus pokytis, kuris padeda asmeniui įsisąmoninti  ir sąmoningai transformuoti savo nuostatas (aš suprantu, kad nedeleguodamas darbų kitiems, bandau pateisinti savo nuostatą, kad tik aš vienas galiu šiuos darbus atlikti). Skaityti daugiau…